【贵州】合力李德祥：2018年迎接实体春天 苦练企业内功

    合力李德祥：2018年迎接实体春天 苦练企业内功

5月15日，合力超市集团“2018年度战略工作会”在集团总部召开。会议以“迎接实体春天 苦练企业内功

实现加速发展”为主题，深刻分析了当前企业面临的新形势，明确集团公司2018年度的总目标。

来自全省各地的合力超市门店店长、管理负责人、门店经营班子成员、门店优秀处长或课长代表以及总部员工近1000人参加会议。

在董事长李德祥的带领下，2017年合力超市集团整体规模得到巨大提升，销售规模同比增长26.14％。开店数量达到历史新高的20家，增长比例高达54％。特别是惠民生鲜合力超市南浦路店、花果园r区店、仁怀店的成功开业更是提升了合力的品牌知名度，过去的空白市场取得重大突破，合力在贵州全省九个市州的战略布局基本形成。

▲合力超市集团董事长 李德祥

李德祥传达了贵州合力商业投资集团2018年度工作会精神，并代表公司经营班子作年度工作报告，并全面总结了合力超市集团过去一年所面临的行业之势与企业之为，充分肯定了全体员工的付出和成绩，对时局、对未来进行了展望，对公司面临的劣势和不足进行了深刻剖析。在此基础上，提出了“迎接实体春天、苦练企业内功、实现加速发展”的2018年度工作目标和十大年度战略方针。

1、加速跑马圈地，实现全省覆盖、全省渗透、以大带小、全员发展。到2020年12月31日前，共新增门店达到90家以上，全省门店总数要达到150家以上。

2、坚定不移贯彻“一切以顾客为中心”的服务理念。

3、提升营运标准和运营能力，编撰制作各业务课别培训用《经营手册》或视频，大力发展第三方专业电商业务。

4、加强商品管理及加快供应链开发，实施品类管理优化，提升客单价，提升毛利率。

5、加强物流标准化建设，提高人效、提高精准配货，降低物流成本。

6、提升生鲜加工、中央厨房的建设和运营能力，强化合力亮点和核心竞争力。

7、坚持依法治企，按制处理，严格内审制度，加强建章建制建流程。

8、加强it信息系统建设投入和财务管理能力的提升。

9、深化人力资源体系建设，强化人才梯队建设，加强企业文化建设及品牌口碑建设。

10、加大扶贫攻坚力度。

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